隨著深圳某科技企業(yè)規(guī)模不斷增長，生產管理難度幾何級增長，人工管理的方式帶來的弊端顯現(xiàn)，例如：數據信息不完整、誤差、滯后，追溯困難、品質管理差強人意、設備空轉停轉，缺乏自動預警等問題，必然會制約企業(yè)核心競爭力的提升。為適應數字化管理的需要，提升公司制造的核心競爭力，深圳某科技企業(yè)決定引入SKT 的MES系統(tǒng)，實現(xiàn)從智能裝備到數字化思維的全方位升級，最終實現(xiàn)透明制造、溯源制造、敏捷制造的目標。